20位温泉沐浴策划管理专家汇集!为您倾力打造洗浴名店! 管理咨询:15865571999 张多建
倾力为您提供:沐浴咨询 投资规划 沐浴设计 沐浴策划 筹建筹备 沐浴培训 营销策划 开业策划 经营诊断 全案策划等一站式服务!
 
收藏本站
在线客服
 工作时间
周一至周五 :8:30-21:00
周六至周日 :9:00-18:00
 联系方式
张多建:15865571999
新闻详情

用人方法出了问题?

浏览数:10 
文章附图

在现代社会,人才问题,已不是简单的用工问题,如果把握不了人才,所有成长都将沦为空谈。用工荒、人才流失、人才质量难以保障、用人留人困难重重、企业总也长不大,目前沐浴企业正面临前所未有的挑战――既要保证企业成长,又要保证人力充足,沐浴企业解决用人难题,突破点在哪里?:


  很多沐浴企业的用人问题,其实是老板或领导者用人出现了问题
  沐浴企业用人的毛病出在哪里?想节省成本、不重视人才资源、没耐心培养人才、不给人才提供发展空间、不能用正确的方法管人……这些都是老板或领导者的过错。有些老板或领导者沿用多年前的用人旧思路,没有意识到人力资源市场已经悄然从之前的“卖方市场”变为“买方市场”的现实,即不是企业在选择人才,而是人才在选择企业!
  渴望长大和顺利度过成长期的企业和领导者必须解决的一个问题是:怎样在目前的人才管理大势中站稳脚跟?


  用人思路的4大突破


  思路一:从“见招拆招”到“使用正确方法合理用人”


  不少企业以前不信任员工,更不重用员工,因此不会把重要工作交给员工做,往往在遇到问题时不会从根本予以纠正,只是简单地“见招拆招”,结果收效甚微;而真正正确的方法恰恰与之相反,老板或领导者不仅要学会“推卸”责任,还要“最大限度发挥员工的作用”


  思路二:从“我是老板我怕谁”到“用人者的自我修炼”


 老板或领导者要管好人才,首先要管好自己。这要求老板或领导者学会“角色转换”、学会“信任”、学会利用道德的力量、学会遵守“成功的上线和底线”、学会努力修炼自己、最后还要承担起教育80,90年轻人才的责任。


  思路三:从“用人无原则”到“用人有原则”


  从“随便招个人用”、“用谁不是用”、“员工的发展与我无关”之类的陈旧思路到到把人才管理提升到战略水平。


 思路四:从“一味抱怨困难”到“用心克服困难”


  人是很复杂的,但这不是企业抱怨用人困难的理由。企业和领导者更应该从自身找原因:是不是用人方法出了问题?



欢迎关注(青岛)洗浴中国策划管理

洗浴咨询:15865571999 张多建

咨询 QQ:703238288

洗浴中国网www.xycnw.com