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管理不是做官

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“寒窗苦读,悬梁刺股,三更灯火五更鸡,只为有朝一日,金榜题名,施展才华,尽显抱负,提笔安天下,从此千古留名。一个机缘巧合,总算苦尽甘来,终于登上官位,步入仕途,进入庙堂,立刻忘了当年的辛酸艰苦,忘了平民百姓的诸多不易,开始摆出官架子,高人一等,鱼肉百姓,剥削众生”


 感悟;观如今,众多年轻人初入职场,职位低微之时,大多毕恭毕敬,战战兢兢,奴颜婢膝,面带微笑,弓着腰,踮着脚,舔着舌头,永远跟在领导后面,嘴里面总是哥长哥短,王总李总的一番。如果有一天做上了管理者,立刻好似披上了皇帝的新装一般,趾高气扬,目中无人,至高无上的架子,生硬严肃的脸谱,找到了做官的感觉,生出了做官的脾气,从此忘记了基层员工的辛苦和无奈,下属向他打个招呼,他也面无表情,斜视一眼,扬长而去,每日上班之前先对着镜子,摆出架子,搞一个畸形的面部表情,称之为“威信”。俨然屌丝逆袭,矮穷挫翻身变成了高富帅,咸鱼翻身,奴隶做了主人,从此报复社会,将以前吃过的苦受过的罪,一样不落的投射到下属身上,穷凶极恶,厚颜无耻。


 呜呼,若做管理者都好似做官一样,如何让下属死心塌地的跟随,如何让员工开开心心的工作,试想一下,没有员工的开心,哪有顾客的开心,没有员工的满意,顾客怎么可能满意呢!话到此,有位前辈讲过这样的一句话“做管理者就是做服务员的服务员”就是服务员工的。作为管理者其实是解决员工的后顾之忧,调动员工的工作积极性,让员工无所顾忌、开开心心去工作,做管理者的管理水平如何,就看你属下员工的积极性如何,员工的状态直接反映领导的水平,什么样的领导带出什么样的兵,兵熊熊一个,将熊熊一窝。
管理者更多的不是管控,而是影响,更多的不是管理,而是领导,更多的不是约束,而是激励,更多的不是“要他做”,而是“他要做”。


奉劝所有登上高位,做上领导的诸位大侠,水能载舟亦能覆舟,自古得民心者得天下,得道多助失道寡助。理应隔三差五,夜深人静,洗得干干净净,赤裸身子,面对镜子,静观自身,三省吾身,让自己脱掉“官服”,去掉“官气”,拿掉“官架子”,真正做好服务员的角色,服务好你属下的员工,让员工开心工作,快乐生活。