一个企业经营的好坏，取决于企业内外的各种因素。但经营者经营观念的先进、正确与否是一个企业管理者能否搞好企业经营管理的重要因素之一。
　　
　1.竞争观念
　　
　洗浴场所之间的竞争导致市场占有率、客流率等方面的差异，并由此产生不同的经济效益。管理人员必须树立竞争观念，勇于参加竞争，敢于战胜竞争对手，还要善于竞争，注意研究竞争方法和策略，并以正当的手段参与竞争，将竞争视为推动企业发展的动力。
　
　2.市场观念
　　
　　树立市场观念就是了解市场供需状况，了解竞争对手的情况，做到“知已知彼，百战不殆”。要密切注意市场发展变化动向，努力发掘新的市场需求层次和需求领域。

3.效益观念

　　
　洗浴会馆是一种赢利性企业，经营活动的目的就是为了取得经营效益。其经营效益包括经济效益和社会效益两个方面。洗浴会馆自身的经济效益，是洗浴会馆在市场环境下求得生存发展的基本条件，也是洗浴会馆从事各项经营活动的根本目的。
　　
　4.发展观念
　　
　　发展观念要求经营者从总体和长远发展的角度，检验洗浴会馆的各项近期目标和近期行动方案。对于不符合长远利益和总体目标的行动方案，必须坚决予以调整。为了保证总体目标和长远目标的实现，牺牲一些局部利益和短期利益是值得的,发展观念是洗浴经营管理的核心观念之一。
　　
　5.服务质量观念
　　

　　洗浴会馆的服务质量是洗浴日常管理的中心工作，全体员工都要有质量意识，管理人员更要树立服务质量观念。只有在质量观念上牢牢扎了根，才能在日常管理中把质量真正当成企业的生命线。

你的浴场在经营管理当中是否具备了以上五点核心观念呢？

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